CR provisoire Avril 2024

1. APPROBATION des PV du CSE des 15 février 2024 & 14 mars 2024
RAS

2. C S S C T
o Validation du CR de la réunion trimestrielle du 27 février 2024
RAS
o Suite aux odeurs " d'acide acétique " en Photo 3/4,
Où en est-on ? Avons-nous eu les résultats des analyses faites ?
Cristaux acétate dans le CANI515, ok après 2 nettoyage, équipement arrivé sale.

o Une société japonaise, leadeur de la chimie a rejeté dans l’air des concentrations de PFAS jusqu’à 800 fois supérieures à la réglementation (source presse)
Est-ce que nous utilisons cette concentration chimique sur le site de Tours ?
Si oui à quelle hauteur ?
Comment est-elle gérée ?
Est-ce que ce scandale à un impact sur notre industrie ?
Est-ce que ce scandale à un impact sur notre business ?
Il n’y en a pas sur le site, pas d’impact.

3. PRESENTATION DE L’ACTIVITE ECONOMIQUE DE LA DIVISION ET DU SITE DE TOURS
3.1. Sécurité
2 accidents sans arrêt. 2 accidents cotraitant 1 avec arrêt et 1 sans.

o Suite à l’annonce de Gabriel Attal de rehausser la posture du plan Vigipirate sur l’ensemble du territoire national au niveau « urgence Attentat » qu’a décidé ST pour la sécurité du site ?
2 équipes sont dédiées à la tache, 1 pour la sûreté (hommes en noir), 1 pour la sécurité (hommes en rouges). Les rondes sont maintenant aléatoires.

3.2. Travaux
Démarrage NPE en salle, pas sans difficultés. Passerelle : fin travaux d’ici la fin du mois. E3/E4 travaux presque terminés. D’ici mai déménagement Barnum maintenance dans le E4

3.3. Point Business
Booking : faible, légère remonté des filtres
Billing : toujours très faible, niveau de facturation de 2020.
Part de marché en hausse pour DFD +0,7 % dans un contexte à -11 %
Au global +0,5 % pour contexte à -8 %
Production : anticipation de Q3 en Q2, performances industrielle : productivité ok 42,8 – rendement HS – turn R&D ok à 2,2

o Pourriez-vous préciser quel est le ratio de la production réalisée à Tours dans les chiffres et résultats présentés pour la division DFD ?
Entre 60 et 70 %

o Projet GaN
Combien de salarié(e)s sont prévu pour le développement et la production du GaN ?
108 personnes déjà affecté au projet GAN, pas de prévision à la hausse.

o Activités Triacs
Quel est son niveau d’activité ? Avez-vous commencé à travailler sur le mouvement de fond à long terme si l’activité baisse ? Cette activité regroupe combien de salarié(e)s ?
Niveau bas, rien d’actée pour le moment.

o A ce jour les prises de commandes hors IPAD ne sont pas à la hauteur des prévisions Pensez-vous que nous pourrons tenir l’ensemble de l’année 2024 sans prendre d’autres mesures que celles déjà actées ? Dans le cas contraire, quelles sont les mesures envisagées ? 3.4. Question Activité de la Fabo Pourriez-vous préciser avec un niveau de détails un peu plus poussé la vision, stratégie de ce qui a été présenté aux salarié-e-s lors des réunions animées par Arnaud Carême dans chaque équipe (plan de prod, embauches d’intérimaires, de summer jobs, …) ? Quels sont les critères de sélection pour les summer jobs ?
Reprise d’activité IPD, recrutement de 8 interims environ + 5/10 summer job (personnes déjà venu) pas de détail supplémentaire.



4. RH
4.1. Effectifs Tours
1423 – 465 ing/cadre - 563 ATAM – 395 Ops
Entrée : 2 CDI – 10 stages – 7 ALD
Sortie : 1 Retraite – 1 démission – 1 mutation – 1 fin CDD – 2 licenciements ( fin contrat de chantier) – 2 stages – 10 ALD

4.2. Suivi de l’absentéisme
DSG 2,94 %
FMT 5,77 %
Par équipe
A op 5,75 % - all 4,65 %
B op 4 % - all 3,3 %
C op 5,65 % - all 4,8 %
D op 6,95 % -all 5,89 %
E op 3,91 % - all 3,77 %

Pas d’inquiétude de la direction et RH
4.3. Présentation du dispositif PREVIA
Voir Présentation officielle.

Previa : accompagnement vers le retour au travail.
Parcours avec professionnel de santé. Accès après un questionnaire Malkoff rempli avec le médecin traitant et le patient. Transmis au médecin conseil de Malakoff qui prend la décision d’accès à previa. Démarche volontaire, participative, individualisée et structurée. Gratuit, secret médical et confidentialité.
En cas d’inaptitude au travail, accompagnement vers une autre activité/



4.4. Présentation bilan des assistantes sociales FOCSIE
Voir Présentation
87 suivis en 2023 avec 40 nouveaux dossiers.
26 % des salariés en arrêt de travail, essentiellement de 45 à 54 ans
Activité : logement – famille – budget

.5. Présentation bilan annuel médecine du travail
Voir Présentation
Plus que 15 médecins dont3 en arrêt pour dépression, 630 visites par an, 6 inaptitudes déclarées en 2023 (fait en accord avec le salarié)

4.6. NAO & Evaluation de la performance
o Si dans l’année on a été victime d’un accident du travail, un responsable peut-il se servir de cet évènement pour dévaluer l’augmentation ou la notation lors de l’évaluation de la performance annuelle ?
Non, évaluation sur des objectifs définis.


o Comment est financé l’élargissement de la CIP ? Certains managers affirment qu’une partie du financement est prise sur le budget NAO et donc une augmentation moindre sera attribuée aux salarié-e-s concerné-e-s, confirmez-vous ? Pas financé par le budget NAO

o Pour l’élargissement de la CIP, pouvez-vous nous communiquer le numéro de la spécification précisant les modalités ainsi que les moyens de consultation par tous les salarié-e-s ?
Voir spec dans DMS Viewer N°7863796

o Pouvez-vous préciser les conditions d’attribution de la prime challenge sécurité ?
Voir Procédure

4.7. Santé au travail
o Les personnes en mi-temps thérapeutique ou en invalidité ont-elles la même possibilité que des temps plein d’effectuer une polyvalence dans les secteurs en tension ?
Si en capacité, pas d’opposition (discours de la direction)

4.8. Violences sexistes
o Combien de salarié(e)s ont pris contact avec les référentes en matière de lutte contre les violences sexistes sur le site de Tours ?
Combien ont aboutie à une enquête ?
Combien ont été reconnue ?
Zéro

o Combien de salarié(e)s ont pris contact avec les référentes en matière de lutte contre les violences sexistes sur les autres sites ?
Combien ont aboutie à une enquête ?
Combien ont été reconnue ?
7, mais la direction ne souhaite pas répondre à des questions concernant d’autres site.

o Combien de salarié(e)s ont pris contact avec la Hotline Ethique sur le site de Tours ?
Combien ont aboutie à une enquête ?
Combien ont été reconnue ?
Pas de suivi

o Combien de salarié(e)s ont pris contact avec la Hotline Ethique sur les autres sites ?
Combien ont aboutie à une enquête ?
Combien ont été reconnue ?
Pas de suivi

4.9. Divers RH
o Suite à l’information-consultation sur le plan de formation 2024 et les déclarations des élus ou des organisations syndicales, pourriez-vous présenter un plan actualisé ? Dans le cas contraire, pourriez-vous nous indiquer comment vous prenez en compte les remarques qui vous sont
formulées lors des informations consultations ?
Réponse pas très claire, voir CR officiel.
Demande d’augmentation du délai de prévenance pour les formations, actuellement 15j.

o Nous souhaitons un focus particulier sur le thème de l’environnement avec en particulier la mise en place d’une commission du CSE environnement et des actions prévues sur l’année. Dans le cas contraire, pourriez-vous nous indiquer les raisons de ne pas tenir compte de cette demande qui nous semble légitime ?
Rajout d’un point environnement à l’ordre du jour, quand ça sera nécessaire.

o Suite à la mise en place du nouvel accord d’astreinte sur le site de Tours, présentez-nous les moyens de contrôle de nombre d’astreintes par salarié-e-s et des plannings des secteurs concernés.
61 personnes de 1 à 3 astreintes (1 seule personne avec 7 astreintes, La DRH va étudier le dossier)



o Problème connexion Outlook, Chronotime, eleave, …
Des salariés ayant installé BYOD sur leurs téléphones portables personnels se retrouvent avec leurs applications professionnelles bloquées par des mesures de sécurité Microsoft à la suite d'une mise à jour. Cela dure depuis début mars. En salle, il est impossible de consulter ou d'envoyer des mails, impossible de poser des congés, impossible de consulter Chronotime, de se connecter en privé à Tours Home, donc de changer son password si besoin etc ...
Où en est la résolution de ce problème ?
Investigations faites, problème résolu.

o À la suite du vol d’or, qu’en est-il de l’enquête ? Quels sont les moyens mis en place pour éviter la récidive ?
Pas d’évolution de l’enquête, installation de cameras prévue sur les postes.

o À la suite de la mise en place de SPACE, quand est-il prévu une formation technique ?
En Q2/Q3

o Les distributeurs de protection féminines installés dans les toilettes des femmes sont régulièrement vides. Qui se charge de les remplir ? A quelle fréquence ?
Atalian s’en occupe 1 fois par trimestre.

Œuvres sociales :

Validation augmentation de 4 % et prime pour les filles du CE. Vote ok14/14